Di lingkungan kerja, kita sering dihadapkan dengan kerja sama dalam tim untuk mendapatkan hasil yang maksimal. Namun, tidak semua orang bisa memiliki skill untuk bekerja dalam tim, atau dengan kata lain bekerja dalam tim bukanlah hal yang mudah.
Ibaratnya, jika Anda seorang pemimpin dalam tim, yang harus Anda lakukan adalah membuat tim menjadi solid agar pekerjaan dapat selesai dengan baik. Aturan pertama dalam membangun suatu tim yang solid yaitu, memimpin tim secara efektif. Selalu ingat bahwa pemimpin tim yang paling efektif adalah membangun hubungan kepercayaan dan loyalitas pada tim. Itu merupakan contoh kecilnya.
Ada beberapa hal yang perlu kita perhatikan dalam bekerja dalam tim, di antaranya:
Pertimbangkan Setiap Masing-masing Ide!
Perlu Anda sadari, tidak ada ide yang bodoh, setiap ide yang dikeluarkan oleh tim memiliki potensi untuk dikaji lebih dalam. Baik berupa, mencari akar masalah maupun solusi alternatif. Setiap ide itu perlu dipertimbangkan guna menghargai pendapat rekan satu tim kita.
Buatlah Situasi yang Nyaman!
Ide yang cemerlang biasanya hadir saat kita merasa nyaman dengan suasana. Buatlah suasana bekerja Anda senyaman mungkin dan menyenangkan, tentunya juga bisa membuat tim Anda bekerja dengan fokus dan efektif. Misalnya dengan minum kopi atau makan makanan ringan.
Jelas Saat Berkomunikasi!
Khusus sebagai pemimpin tim, Anda harus berhati-hati dalam memberi tugas, dan instruksi. Hal ini perlu disampaikan secara jelas dan spesifik untuk menghindari kesalahan pada hasil pekerjaan dan revisi berkali-kali.
Membangun Kepercayaan dan Kerjasama!
Anda harus fokus pada cara-cara anggota tim dalam bekerjasama. Yakni dengan mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan kerjasama, komunikasi, rasa hormat, dan kepercayaan antar hubungan anggota tim. Seperti selalu menghimbau mereka untuk membantu pekerjaan teman yang belum selesai.
Delegasikan Pemecah Masalah Pada Tim!
Biarkan tim memecahkan masalah dan saling berbagi solusi kreatif bersama-sama, untuk membangun kerjasama tim yang efektif. Sebagai pemimpin tim hanya perlu memberikan arahan dan petunjuk dalam penyelesaian masalah, dan membantu tim dalam memberikan solusi untuk menyelesaikan masalah.
Memperluas Komunikasi!
Komunikasi adalah faktor terpenting dalam tim, namun bukan berarti pertemuan tim harus diakan sepanjang waktu. Anda harus terbuka dalam menerima saran dan masukan, di saat di luar pertemuan maupun di luar lingkungan kerja. Anda bisa mengajukan pertanyaan maupun bantuan pada anggota tim, agar komunikasi selau terjaga dan lancar.
Menetapkan Nilai-Nilai dan Tujuan Tim!
Pastikan untuk selalu berbicara kepada tim mengenai kemajuan mereka, sehingga anggota tim merasakan keberhasilan dalam pencapaian dan siap setiap tantangan yang ada. Juga pastikan agar tim bekerja sesuai dengan standar yang ada.
Mengevaluasi Kinerja!
Evaluasi kinerja sangat diperlukan untuk memperbaiki kinerja ke depannya agar lebih baik lagi. Dengan kinerja yang lebih baik, maka kesuksesan pun akan mudah diraih dalam tim.
